事業紹介
SERVICE
Service
業務内容
当社は、中小企業を対象に、財務・会計、マーケティング、組織作りに特化した経営コンサルティングを提供しています。豊富な経験を活かし、企業の成長をサポートし、実践的な解決策を提案します。

財務・会計サポート
企業の財務体質の強化に向け、まずは資金繰りの改善を図ります。キャッシュフローの見直しや、無駄の削減を通じて、安定した財務運営を実現します。また、短期・中長期の財務計画の策定を支援し、経営目標に合わせた資金管理の仕組み作りをサポートします。さらに、事業成長に必要な資金調達についても、銀行や投資家との交渉をサポートし、最適な融資や投資の提案を行います。これにより、企業は安定した資金調達を実現し、持続可能な発展を図ることができます。
マーケティング戦略の構築
企業の強みや市場環境を深く理解し、効果的なマーケティング戦略を構築します。まず、顧客層や競合の分析を基に、ターゲットに最適なプロモーションや販売チャネルを選定し、売上拡大のための具体的なアクションプランを策定します。オンライン・オフラインを問わず、最新のデジタルマーケティング手法や従来型の広告戦略を組み合わせ、企業のブランド力を高めます。また、新規顧客の獲得だけでなく、既存顧客のリテンション(維持)にも焦点を当てた施策を提案し、長期的な売上向上を目指します。


組織作りのサポート
持続的な成長には、健全で強固な組織作りが不可欠です。私たちは、経営層と従業員のコミュニケーションの改善や、リーダーシップの強化を支援し、社員が一丸となって目標に向かって進める組織体制を構築します。組織内の役割分担や業務プロセスを見直し、効率的かつ効果的な運営ができる環境を整えます。また、働きやすい職場環境の構築や人材育成にも力を入れ、従業員が長期的に活躍できる企業文化の醸成を目指します。これにより、企業の競争力を高め、成長を支える基盤を築きます。
Flow
ご依頼の流れ

STEP01
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームまたはお電話でご連絡ください。お客様の状況やご希望をお伺いするため、簡単なヒアリングを行います。

STEP02
無料相談(初回ヒアリング)
ご依頼に基づき、初回の無料相談を実施します。対面、オンライン、またはお電話での相談が可能です。企業の現状や課題、コンサルティングの目的などを詳細にヒアリングし、最適なサービスの提案に向けて情報を収集します。

STEP03
提案書の作成・ご提案
ヒアリング内容を基に、お客様のニーズに合わせたコンサルティングプランをご提案いたします。財務改善、マーケティング戦略、組織サポートなど、具体的な改善方法と進行スケジュールを提案書にまとめ、詳細を説明いたします。

STEP04
ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、正式な契約を結びます。契約内容には、サービス範囲、期間、料金、進行スケジュールが明記されますので、安心してコンサルティングを受けていただけます。

STEP05
コンサルティング開始
契約締結後、実際のコンサルティングがスタートします。お客様と密にコミュニケーションを取りながら、問題解決に向けた具体的なアクションを実施します。定期的なミーティングや進捗報告を行い、状況に応じて改善案を柔軟に調整していきます。

STEP06
成果のフォローアップ
コンサルティングの終了後も、必要に応じてフォローアップを行い、施策の効果を確認します。長期的な経営の安定と成長を目指し、サポートを継続的に提供いたします。